06 Dez. Teamgeist – unser Schlüssel zum Erfolg 

Was heißt es, ein gutes Team – einen guten Teamgeist im Unternehmen – zu haben? Für uns bei validAID ist Teamgeist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Doch wie entsteht dieser Teamgeist und wie lässt er sich aufrechterhalten? Neulich erhielt ich über LinkedIn ein PDF mit Strategien zur Motivation eines schwächelnden Teams. Die Ansätze darin haben mich darin bestärkt, und ja, manchmal ist es so einfach, dass wir vieles richtig machen.

Kommunikation

Ein gesunder Teamgeist entwickelt sich vor allem in einem unterstützenden Unternehmensumfeld. Offene Kommunikation und eine funktionierende Feedback-Kultur – auf die wir in einem eigenen Blogpost bereits eingegangen sind – helfen dabei, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen. Darauf aufbauend kann Vertrauen zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Mentoren entstehen. Dieses Vertrauen ermöglicht es, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden besser zu verstehen und gezielt zu fördern. Wir verfolgen wir den Ansatz, Stärken zu stärken und gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten. Dies ist aus meiner Sicht eine der wichtigsten Aufgaben für Führungskräfte. Denn: Wenn jeder einzelne Mitarbeitende wächst, wächst auch das Team – und wird so zu einer stärkeren Einheit.

Ein weiterer Vorteil dieser Vorgehensweise: Zufriedene Mitarbeitende bleiben dem Unternehmen länger treu. Eine geringe Fluktuation ist entscheidend, um langfristig erfolgreich zu sein. Wenn sich Mitarbeitende wohl und wertgeschätzt fühlen, schaffen wir ein stabiles und motivierendes Arbeitsumfeld, in dem alle zusammenarbeiten und sich füreinander und fürs ganze Team einsetzen.

Work-Life-Balance

Ein oft diskutiertes Thema in diesem Zusammenhang ist die Work-Life-Balance. Leider wird dieser Begriff häufig missverstanden. Work-Life-Balance bedeutet keineswegs „wenig Arbeit und viel Freizeit“, sondern vielmehr die Vereinbarkeit von Beruf und privaten Verpflichtungen. In unserem Team arbeiten viele Eltern – und genau hier sind flexible Arbeitsmodelle entscheidend. Eine ausgewogene Mischung aus mobilem Arbeiten, Büroanwesenheit und festgelegten Kernarbeitszeiten hilft, die Herausforderungen des Familienlebens, wie kranke Kinder, Schulferien, mangelnde Betreuung zu meistern. Diese Flexibilität gilt jedoch nicht nur für Eltern – alle Mitarbeitenden können von flexiblen Arbeitszeiten profitieren.

Gesundheit

Ein weiterer Aspekt, der uns wichtig ist, ist die Gesundheit unserer Mitarbeitenden. Regelmäßige Sicherheitsunterweisungen, Arbeitsplatzbegehungen und Gesundheitschecks tragen dazu bei, dass sich alle bei uns wohlfühlen und langfristig gesund bleiben.

Das Highlight für unser Team sind jedoch die regelmäßig stattfindenden FocusDays mit anschließenden Teamaktivitäten. Diese Tage helfen uns, nicht nur im beruflichen Kontext zusammenzuwachsen, sondern auch außerhalb der Arbeit ein starkes Miteinander zu entwickeln.

Fazit

Ich bin stolz darauf, dass es uns gelingt, eine familiäre und gleichzeitig professionelle Arbeitsumgebung bei validAID zu schaffen, in der der Teamgeist jeden Tag aufs Neue gestärkt wird. Wenn alle im Team sich gegenseitig respektieren und unterstützen, können wir nicht nur besser (zusammen) arbeiten, sondern jeder fühlt sich auch wertgeschätzt und motiviert. So wird Teamgeist unser Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg.

Autor: Helmut Rector